Fit — одна из самых важных и известных частей agile-разработки. Давайте посмотрим правде в глаза: брошюры не подготовят вашу команду к agile. Они не раздувают ваше эго и не говорят, чтобы оправдать формальное законодательство. Они не считаются периодами планирования. Планирование спринтов — для планирования. Они не единственные, кто говорит о роке. Если вы застряли, обратитесь за помощью!
В этом меморандуме объясняется, как эффективно управлять блокировками, а также даются другие необходимые рекомендации и методы, которые можно использовать в Atlassian. Мы хотим помочь вам реализовать ваши ожидания (и ваш agile-план).
Видео.
Что такое летучки в scrum?
（ Во многих видах спорта, таких как (американский) футбол и регби, команды предназначены для игры. Конкуренция считается стратегической. Речь идет об информировании, связи и координации команд во время соревнований. Для команды разработчиков программного обеспечения листовки — это отвлекающий фактор. Это также известно как интеграция ежедневных схваток и обзоров «мы».
Twisit: для команды создателей установок — это как путаница в спортивной команде.
В других текстах муха — это ежедневная встреча, в которой принимают участие самые важные команды. Это владельцы активов, создатели и scrum-эксперты. Аромат этой встречи уникален для каждой команды, но Atlassian использует три простых вопроса для создания структуры
- Над чем вы работали вчера?
- Над чем я работаю сегодня?
- Какие задачи стоят у меня на пути?
Эти вопросы подчеркивают прогресс и помогают выделить командные замки. Кроме того, они исправляют команду, когда все расходятся после запуска, присоединившегося к команде. Ежедневное стягивание личных чувств и общих намерений приводит всех в экстаз от совместного вклада в компанию.
На личном уровне, учитывая, что фактическое планирование для объяснения дневного полета было радикально введено. Это позволяет держать мух высоко и останавливать энергию всех участников. В Atlassian люди используют Jira Boards для поддержания собственных планов в актуальном состоянии с быстрой поддержкой фильтров. […] […]
[…]
[…]
[…] […] […]
[…]
Летучки в Atlassian
[…] […] […]
[…]]
- Выберите время, удобное для всех. В Atlassian большинство занятий для команд в регионе проводятся с 9 до 10 утра. Это дает всем время сориентироваться на день, и никто не претендует на то, чтобы быть первым. Для команд, разбросанных по разным местам обитания, выберите время, удобное для всех. Например, команда Jira Help Desk разбросана по Сан-Франциско и Сиднею. Время их выступления — 15:30. Время Сан-Франциско. Конечно, послеобеденные выступления немного необычны, но это отличный способ поддерживать связь с коллегами по всему миру в Сиднее.
- Поддерживайте эффективность летучек — почти все команды Atlassian неофициально планируют поддерживать свои собственные летучки, чтобы, например, держать всех в фокусе и на высоте. Дайте людям возможность тратить время на то, чтобы каждый был подотчетен и инвестировал (инвестиции). Ограничьте брифинги максимум 15 минутами. У вас все еще есть минимальная команда? Возьмите за правило еще больше сокращать брифинги.
- Игра ван Ванген — команда Zilla, перебрасывайте пляжный мяч между членами команды, чтобы все были заняты. Никому не разрешается бросать мяч в того, кто находится рядом с ним, или в того, кто уже ушел. Не отвлекайтесь! Если вы еще не пробовали использовать эту технику, это отличный способ вовлечь всех в процесс.
- Будьте неравнодушны к ретроспективным листовкам команды — они считаются частью многих agile-культур, но это не значит, что команда не может обсудить эффективность листовки в ретроспективе. Некоторые команды Atlassian видят друг друга каждый день. Другие посещают три раза в неделю. Затем команда Jira организует для команды регулярные облеты от имени других. Если команда не стоит пролета, обговорите причины. Принесите мелочь! Стойки тоже считаются гибкими!
[…]
Некоторые команды Atlassian подключают Crontabs, Pandora и стены командной панели Zilla. Кронтабы загружают Pandora (и любимую музыку команды) на 15 секунд для вылета, чтобы привлечь внимание всех и начать работу вовремя. На стене командной панели отмечаются всевозможные блокированные задачи, на которых команда должна сосредоточиться в течение дня.
Мессенджер Stride + летучка для распределенных команд
Члены команды со всего мира работают в Atlassian, в одной из 12 кабинок или в других помещениях в специальных комнатах. Мы полагаемся на Stride messenger, чтобы поддерживать связь со всеми в разных местах. Одна из особенностей Stride — интеграция с внешними сервисами, автоматизирующими рутинные процессы (ботами). Мы ежедневно используем ботов в наших огромных чатах, чтобы держать себя в тонусе и помогать продвигаться вперед.
Добавьте стоящих ботов в каждую страйд-комнату или чат в Atlassian Marketplace.
Независимо от того, работаете ли вы в общей или распределенной команде, боты Stand Up помогают поддерживать связь и продуктивность вашей команды. Вот как это работает:.
Установите регулярное время для распространения листовок вашей команды
Пригласите стоячих ботов в свою комнату для страйда и установите время и время повтора. Когда приходит время подведения итогов, бот напоминает всем о необходимости представить свои отчеты.
Просмотрите состояние отчетов о собраниях.
Посмотрите на свои предыдущие стенд-апы, чтобы получить более глубокое представление о работе членов вашей команды и ходе выполнения вашего плана!
